Conseil & Stratégie IA
Construire une démarche IA alignée avec vos enjeux et votre projet d'établissement. De l'audit à la feuille de route.
Pourquoi une stratégie IA ?
L'IA ne doit pas être adoptée pour suivre une tendance, mais pour répondre à des enjeux concrets.
Prioriser
Identifier les cas d'usage à fort impact et faible risque pour un investissement maîtrisé.
Planifier
Définir un calendrier réaliste et des jalons mesurables pour piloter votre transformation.
Embarquer
Associer les équipes dès le départ pour garantir l'adhésion et la réussite des projets.
Un accompagnement complet
Audit de maturité numérique & IA
Évaluation complète de votre maturité : infrastructure SI, compétences internes, culture data, gouvernance, et identification des opportunités d'usage de l'IA.
Feuille de route IA
Construction d'une stratégie IA sur-mesure alignée avec votre CPOM, projet associatif ou plan stratégique. Priorisation des cas d'usage, planning, budget.
Identification de cas d'usage
Ateliers collaboratifs pour identifier et qualifier les cas d'usage IA pertinents pour vos métiers : faisabilité, impact, risques, prérequis.
Accompagnement à la mise en oeuvre
Suivi de la mise en oeuvre de votre feuille de route : pilotage de projets, coordination des parties prenantes, ajustements stratégiques.
Notre démarche
Un accompagnement structuré en 4 étapes
Cadrage
Compréhension de votre contexte, enjeux et ambitions
Diagnostic
Audit de maturité, entretiens, analyse documentaire
Co-construction
Ateliers participatifs pour définir la stratégie
Livraison
Feuille de route actionnable et présentation CODIR
Ce que vous obtenez
Des livrables concrets et actionnables pour piloter votre transformation numérique.
Rapport de diagnostic
Scoring et benchmark
Feuille de route
Planning et indicateurs
Fiches cas d'usage
Bénéfices et prérequis
Support CODIR
Synthèse exécutive
Budget prévisionnel
Coûts par projet
Analyse conformité
RGPD, AI Act, éthique
Pourquoi choisir INTELIGIA ?
Expertise sectorielle
Connaissance fine des enjeux du médico-social et de la santé au travail
Double compétence
Expertise IA et connaissance du terrain pour des recommandations réalistes
Approche participative
Co-construction avec vos équipes pour garantir l'adhésion
Vision pragmatique
Pas de "buzzword", des recommandations actionnables
Alignement stratégique
Intégration avec votre CPOM ou projet associatif
Continuité possible
Capacité à accompagner la mise en oeuvre
Ils nous ont fait confiance
Passer de la stratégie à l'action
Une fois votre feuille de route définie, nous pouvons vous accompagner dans sa mise en oeuvre.
Découvrez notre offre par secteur
Une stratégie IA adaptée aux spécificités de votre secteur d'activité
Conseil et stratégie IA
Comment définir une stratégie IA pour son établissement ?
Une stratégie IA commence par un diagnostic de maturité numérique de votre établissement : où en êtes-vous, quels sont vos besoins prioritaires, quelles données sont disponibles ? Ensuite, on identifie 3 à 5 cas d'usage à fort impact, on définit une feuille de route réaliste (budget, calendrier, ressources), et on lance des pilotes mesurables. L'approche doit être progressive, en commençant par les 'quick wins' pour démontrer la valeur avant de passer à l'échelle.
Qu'est-ce qu'un audit de maturité IA ?
L'audit de maturité IA évalue la capacité de votre établissement à intégrer l'intelligence artificielle. Il analyse cinq dimensions : l'infrastructure technique et la qualité des données, les compétences numériques des équipes, la culture d'innovation, les processus métier automatisables, et la gouvernance (RGPD, sécurité, éthique). Le résultat est un score de maturité et une cartographie des priorités d'action.
Comment élaborer une feuille de route IA en ESMS ?
La feuille de route IA traduit votre stratégie en plan d'action concret. Elle définit les cas d'usage prioritaires par ordre d'impact et de faisabilité, les étapes de déploiement sur 12 à 24 mois, les ressources nécessaires (budget, compétences, outils), les indicateurs de succès, et les mécanismes de gouvernance. INTELIGIA co-construit cette feuille de route avec vos équipes pour garantir l'adhésion et la faisabilité.
Quel ROI attendre d'un projet IA en médico-social ?
Le retour sur investissement d'un projet IA en ESMS se mesure sur plusieurs axes : gain de temps sur les tâches administratives (20 à 40 % selon les cas d'usage), amélioration de la qualité d'accompagnement, réduction des erreurs de planification, meilleure traçabilité. Les premiers résultats sont généralement visibles après 3 à 6 mois de déploiement. Le ROI financier dépend de la taille de l'établissement et du cas d'usage ciblé.
Prêt à construire votre stratégie IA ?
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