IA et SPST : deux rendez-vous co-organisés par Inteligia et SST Conseil
Une table ronde avec des dirigeants de SPST le 17 mars 2026 place des Vosges, un webinaire le 28 mai, un livre blanc dans la foulée : trois temps co-organisés par SST Conseil et Inteligia, animés par Gaël SALOMON, avec Christophe DOUANE sur les questions IA et le Dr Jérémy CHOBRIAT pour le retour de terrain.
Depuis fin 2025, Inteligia et SST Conseil travaillent ensemble sur une question que les Services de Prévention et de Santé au Travail se posent tous : par où commencer avec l'intelligence artificielle, et comment le faire sans y perdre le sens du métier. Deux rendez-vous en 2026, puis un livre blanc, sont nés de ce travail à deux.
Table ronde, webinaire, livre blanc : les trois sont co-organisés par SST Conseil et Inteligia. Gaël SALOMON, fondateur de SST Conseil, anime ; Christophe DOUANE, directeur général d'Inteligia, répond sur l'IA ; le Dr Jérémy CHOBRIAT, médecin du travail, apporte le retour de terrain d'un SPST qui a déjà franchi le pas.
Qui portait quoi
- Gaël SALOMON, fondateur de SST Conseil
- Cabinet dédié aux SPST : conseil stratégique, accompagnement des dirigeants, compétences
- Il est aussi partenaire premium d'Inteligia
- Christophe DOUANE, directeur général d'Inteligia
- 30 ans dans le médico-social et la santé au travail
- Sur scène pour répondre aux questions des dirigeants : faisabilité, limites, cadre
- Dr Jérémy CHOBRIAT, médecin du travail
- Il représente Reims Santé Travail, SPST de 6 500 entreprises et 90 000 salariés
- Ce qu'un praticien constate quand l'IA entre vraiment dans le service
Cette composition n'est pas un hasard : un cabinet qui connaît les dirigeants de SPST, un acteur de l'IA responsable, et un médecin du travail qui l'utilise. Les trois voix manquent rarement séparément — elles manquent presque toujours ensemble.
Deux temps, une même règle
- Des dirigeants de SPST réunis à Paris par SST Conseil et Inteligia
- Quelles tâches méritent d'être allégées
- Ce qui relève de la décision médicale et ne se délègue pas
- Ce qu'un service doit avoir écrit avant de déployer
- « Comment intégrer l'IA dans la transformation des SPST ? »
- Même trio, mêmes questions, devant une audience plus large
- Partir des situations de travail réelles, pas des promesses
La règle tenue les deux fois : on part du métier, jamais de l'outil. Une démonstration technique impressionne une salle ; elle ne dit pas à un directeur ce qu'il doit écrire, ni à un médecin ce qu'il ne déléguera pas.
Le livre blanc, écrit dans la foulée
Le livre blanc L'intelligence artificielle dans les SPST — Entre fascination, optimisme… et réalisme prolonge directement la table ronde : sa couverture porte la mention « Suite à la table ronde du 17 mars 2026 ». Il met par écrit ce que la salle a dit ce jour-là.
Sa thèse prend le sujet à rebours du discours habituel : les SPST ne sont pas en retard sur l'IA, elle y est déjà installée par les usages individuels, de façon diffuse et largement invisible. La difficulté n'est plus de décider d'y recourir, mais d'encadrer ce qui existe déjà — un problème d'organisation avant d'être un problème de technologie.
Le document est organisé en six parties : une adoption largement non maîtrisée, une technologie qui rassure à tort, des usages simples mais des transformations profondes, la qualité et la structuration de la donnée comme véritable enjeu, une conclusion sur ce qui se joue réellement, et un mémo technique de synthèse.
Entre fascination, optimisme… et réalisme. Écrit à la suite de la table ronde du 17 mars 2026.
PDF · 20 pages · SST Conseil & Inteligia